New Arrivals Autumn Winter Women Fashion Long Sleeve Sweatshirt Harajuku Digital Rainbow Stripe Horse Printed Hooded Hoodies Ladies Tracksuit Jumper Pullover Sweats Outwear Plus Size

New Arrivals Autumn Winter Women Fashion Long Sleeve Sweatshirt Harajuku Digital Rainbow Stripe Horse Printed Hooded Hoodies Ladies Tracksuit Jumper Pullover Sweats Outwear Plus SizeSweatshirts & Hoodies<br>New Arrivals Autumn Winter Women Fashion Long Sleeve Sweatshirt Harajuku Digital Rainbow Stripe Horse Printed Hooded Hoodies Ladies Tracksuit Jumper Pullover Sweats Outwear Plus Size<br>Sweatshirts & Hoodies
New Arrivals Autumn Winter Women Fashion Long Sleeve Sweatshirt Harajuku Digital Rainbow Stripe Horse Printed Hooded Hoodies Ladies Tracksuit Jumper Pullover Sweats Outwear Plus Size


Подробнее >>>








Картридж HP 727 серый [b3p24a]

Картридж HP 727 серый [b3p24a]Картриджи<br>серый, повышенной ёмкости, объем 130мл,  для DJ T920/T1500<br><br>Цвет: серыйКартриджи
серый, повышенной ёмкости, объем 130мл, для DJ T920/T1500

Цвет: серый

Подробнее >>>









«Радость», алмазная мозаика, 17х22 см

«Радость», алмазная мозаика, 17х22 см17х22<br><br>17х22



Подробнее >>>










Женские наручные часы OMAX EC03A22A

Женские наручные часы OMAX EC03A22AНаручные часы Omax<br>У женских часов OMAX EC03A22A корпус выполнен из качественной стали, материал ремешка - кожа, часы имеют кварцевый механизм, точность хода + - 20 секунд/месяц, у модели прочное минеральное (кварцевое) стекло, такой вид стёкол твёрже металла, поэтому практически не царапается, второй особенностью минеральных стёкол является прочность, разбить такое стекло сложнее чем сапфировое, именно поэтому данный вид стёкол - самый распространённый в часовой индустрии, модель обладает водонепроницаемостью 3 атмосферы (или 30 метров), поэтому они не испортятся от водных брызг, но для плавания не подходят.<br>Дополнительные функции: подсветка стрелок.<br>Наручные часы Omax
У женских часов OMAX EC03A22A корпус выполнен из качественной стали, материал ремешка - кожа, часы имеют кварцевый механизм, точность хода + - 20 секунд/месяц, у модели прочное минеральное (кварцевое) стекло, такой вид стёкол твёрже металла, поэтому практически не царапается, второй особенностью минеральных стёкол является прочность, разбить такое стекло сложнее чем сапфировое, именно поэтому данный вид стёкол - самый распространённый в часовой индустрии, модель обладает водонепроницаемостью 3 атмосферы (или 30 метров), поэтому они не испортятся от водных брызг, но для плавания не подходят.
Дополнительные функции: подсветка стрелок.


Подробнее >>>


Контейнер вакуумный "Status", цвет: прозрачный, зеленый, 3 л. VAC-REC-30

Контейнер вакуумный Status, цвет: прозрачный, зеленый, 3 л. VAC-REC-30VAC-REC-30 GreenБлагодаря использованию вакуумных контейнеров, продукты не подвергаются внешнему воздействию, и срок хранения значительно увеличивается. Продукты сохраняют свои вкусовые качества и аромат, а запахи в холодильнике не перемешиваются.Контейнер для хранения продуктов в вакуумеПрочный хрустально-прозрачный тританПрямоугольная формаОбъем 3,0 литраИндикатор даты (месяц, число)BPA-FreeРазмер: 29,5 x 18,5 x 11,5 смСделано в СловенииДопускается замораживание (до -21 °C), мойка контейнера в посудомоечной машине, разогрев в СВЧ (без крышки).Рекомендовано хранение следующих продуктов: фрукты, овощи, хлеб, колбасы, сыры, соусы, супы.Вакуумный контейнер объёмом 3,0 л может устойчиво храниться сверху на вакуумном контейнере 4,5 л.Благодаря использованию вакуумных контейнеров, продукты не подвергаются внешнему воздействию, и срок хранения значительно увеличивается. Продукты сохраняют свои вкусовые качества и аромат, а запахи в холодильнике не перемешиваются.Контейнер для хранения продуктов в вакуумеПрочный хрустально-прозрачный тританПрямоугольная формаОбъем 3,0 литраИндикатор даты (месяц, число)BPA-FreeРазмер: 29,5 x 18,5 x 11,5 смСделано в СловенииДопускается замораживание (до -21 °C), мойка контейнера в посудомоечной машине, разогрев в СВЧ (без крышки).Рекомендовано хранение следующих продуктов: фрукты, овощи, хлеб, колбасы, сыры, соусы, супы.Вакуумный контейнер объёмом 3,0 л может устойчиво храниться сверху на вакуумном контейнере 4,5 л.

Подробнее >>>

Диет формула фитомуцил норм пор. 5г N30

Диет формула фитомуцил норм пор. 5г N30БАД для похудения<br><br>egk: 103804; Порядок отпуска (рецепт/нерецепт): false; БАД для похудения

egk: 103804; Порядок отпуска (рецепт/нерецепт): false;

Подробнее >>>










Лампа светодиодная Космос "Свеча", 220V, холодный свет, цоколь Е27, 5.5W

Лампа светодиодная Космос Свеча, 220V, холодный свет, цоколь Е27, 5.5WLkecLED5.5wCNE2745Декоративная светодиодная лампа Свеча является аналогом лампы накаливания 40 Вт. В основе лампы используются чипы от мирового лидера Epistar- что обеспечивает надежную и стабильную работу в течение всего срока службы (25 000 часов). До 90% экономии энергии по сравнению с обычной лампой накаливания (сопоставимы по размеру). Стабильный световой поток в течение всего срока службы; экологическая безопасность (не содержит ртути и тяжелых металлов). Мягкое и равномерное распределение света повышает зрительный комфорт и снижает утомляемость глаз. Благодаря высокому индексу цветопередачи свет лампы комфортен и передает естественные цвета и оттенки. Инструкция по эксплуатации и гарантийный талон - в комплекте.Декоративная светодиодная лампа "Свеча" является аналогом лампы накаливания 40 Вт. В основе лампы используются чипы от мирового лидера Epistar- что обеспечивает надежную и стабильную работу в течение всего срока службы (25 000 часов). До 90% экономии энергии по сравнению с обычной лампой накаливания (сопоставимы по размеру). Стабильный световой поток в течение всего срока службы; экологическая безопасность (не содержит ртути и тяжелых металлов). Мягкое и равномерное распределение света повышает зрительный комфорт и снижает утомляемость глаз. Благодаря высокому индексу цветопередачи свет лампы комфортен и передает естественные цвета и оттенки. Инструкция по эксплуатации и гарантийный талон - в комплекте.

Подробнее >>>


Лабиринты стратегии. 8К

Лабиринты стратегии. 8КМенеджмент. Управление предприятием<br>О книге<br>Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.<br><br>В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ - 8k-advantage.<br><br>Во второй части Собирая 8k описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии - от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.<br><br>В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.<br><br>8 причин прочитать эту книгу<br>Разработка и реализация стратегии в одной книге;<br>Подойдет для компаний любого масштаба;<br>Возможность применить самостоятельно;<br>Апробированные 8 авторских методик;<br>Опора на опыт мировых стратегических школ;<br>Новый подход к формированию конкурентных преимуществ;<br>Много примеров из различных сфер бизнеса;<br>Разобраны типичные ошибки и барьеры при разработке и реализации стратегии.<br><br>От авторов<br><br>В теме стратегии мы живем последние 15 лет. Согласитесь, немало. За это время мы успели прочитать огромные стопки книг, опробовать десятки инструментов, наработать солидный опыт в консалтинге, бессчетное количество раз выступить на конференциях и семинарах, провести множество стратегических сессий и т.д.<br><br>По сути, наш опыт складывается из трех больших направлений: разработка стратегии клиентам, преподавательский опыт, когда мы курируем дипломные проекты по стратегии, и разработка стратегии для своей компании уже не на один период. Благодаря тому, что в нашей компании существует около десятка различных направлений, мы имели возможность поработать с различными компаниями, на разных стадиях жизненного цикла, на разных стадиях реализации тех стратегических планов, которые у них есть.<br><br>Начинали мы, безусловно, используя чужие методики. Пробовали и видели, что одни инструменты работали, другие - нет. Мы добивались успеха и терпели неудачи. Ограничения чужих инструментов сдерживали и нас, и наших клиентов. И вот так, методом проб и ошибок, около 10 лет назад мы подошли к разработке авторской технологии. Более того, мы не просто разрабатывали инструменты, но и интегрировали их в единую цепочку, хорошо понимая, что разработка и реализация стратегии - процесс достаточно долгий, и у управленческой команды должно хватить запала, чтобы пройти этот путь до конца.<br><br>Нам не один раз удалось убедиться в том, что такой мощный инструмент управления, как стратегический менеджмент, еще слабо используется в компаниях на пространстве СНГ. Поэтому, начиная работать над книгой, мы ставили целью дать своим клиентам некий базовый продукт, с помощью которого они при наличии качественной управленческой команды смогли бы пройти лабиринты разработки стратегии и реализовывать стратегические проекты самостоятельно. Так появилась книга Лабиринты стратегии 8К, которую вы сейчас держите в руках.<br><br>Для кого эта книга<br>Это книга для руководителей, собственников бизнеса и консультантов.<br><br>Об авторах<br>Александр Паньков - управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы Здесь и Сейчас, автор блога по стратегии www.8kstrategy.com.<br><br>Дмитрий Хохлов - партнер, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы Здесь и Сейчас.<br>Менеджмент. Управление предприятием
О книге
Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.

В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ - "8k-advantage".

Во второй части "Собирая 8k" описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии - от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.

В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.

8 причин прочитать эту книгу
Разработка и реализация стратегии в одной книге;
Подойдет для компаний любого масштаба;
Возможность применить самостоятельно;
Апробированные 8 авторских методик;
Опора на опыт мировых стратегических школ;
Новый подход к формированию конкурентных преимуществ;
Много примеров из различных сфер бизнеса;
Разобраны типичные ошибки и барьеры при разработке и реализации стратегии.

От авторов

В теме стратегии мы живем последние 15 лет. Согласитесь, немало. За это время мы успели прочитать огромные стопки книг, опробовать десятки инструментов, наработать солидный опыт в консалтинге, бессчетное количество раз выступить на конференциях и семинарах, провести множество стратегических сессий и т.д.

По сути, наш опыт складывается из трех больших направлений: разработка стратегии клиентам, преподавательский опыт, когда мы курируем дипломные проекты по стратегии, и разработка стратегии для своей компании уже не на один период. Благодаря тому, что в нашей компании существует около десятка различных направлений, мы имели возможность поработать с различными компаниями, на разных стадиях жизненного цикла, на разных стадиях реализации тех стратегических планов, которые у них есть.

Начинали мы, безусловно, используя чужие методики. Пробовали и видели, что одни инструменты работали, другие - нет. Мы добивались успеха и терпели неудачи. Ограничения чужих инструментов сдерживали и нас, и наших клиентов. И вот так, методом проб и ошибок, около 10 лет назад мы подошли к разработке авторской технологии. Более того, мы не просто разрабатывали инструменты, но и интегрировали их в единую цепочку, хорошо понимая, что разработка и реализация стратегии - процесс достаточно долгий, и у управленческой команды должно хватить "запала", чтобы пройти этот путь до конца.

Нам не один раз удалось убедиться в том, что такой мощный инструмент управления, как стратегический менеджмент, еще слабо используется в компаниях на пространстве СНГ. Поэтому, начиная работать над книгой, мы ставили целью дать своим клиентам некий базовый продукт, с помощью которого они при наличии качественной управленческой команды смогли бы пройти лабиринты разработки стратегии и реализовывать стратегические проекты самостоятельно. Так появилась книга "Лабиринты стратегии 8К", которую вы сейчас держите в руках.

Для кого эта книга
Это книга для руководителей, собственников бизнеса и консультантов.

Об авторах
Александр Паньков - управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", автор блога по стратегии www.8kstrategy.com.

Дмитрий Хохлов - партнер, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".


Подробнее >>>

Якутск, Шоссе Энтузиастов, Партизанская, Кунцево, Молодёжная, Улица Дыбенко, Алексеевка, Удомля, Лесопарковая, Первомайское, Южный, Ипатово, Ртищево, ЮВАО, питер Выборгский, Бологое, Петроградская, Вешняки, Савёловский.